為全面貫徹學(xué)習(xí)公司工程項目精細(xì)化管理工作的理念、措施和安排，全面提升工程項目管理精細(xì)化管理水平，根據(jù)公司骨干人才發(fā)展的戰(zhàn)略要求，7月26日，黨委組織部/人力資源部組織開展了2018年公司項目管理骨干人才培訓(xùn)暨班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)——工程項目精細(xì)化管理專題講座。

講座邀請到項目管理部主任、公司副總工程師、高級產(chǎn)品經(jīng)理喻軍和項目管理部技術(shù)副主任羅廣隆就公司工程項目的精細(xì)化管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。喻軍首先從工程項目精細(xì)化管理工作的組織安排、要求、《工程項目精細(xì)化管理辦法》、評價指標(biāo)等四個方面做了開題報告。接著，羅廣隆就項目管理信息化及WBS工作分解的方面做了詳細(xì)闡述。